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A cabine de home office da Stefanini

A pandemia da COVID-19 levou milhões de brasileiros ao famigerado regime “home office”. Não demorou muito para que esse contingente descobrisse que, apesar das óbvias vantagens de trabalhar em casa, o modelo também tem desvantagens. Com o mercado aquecido e essas desvantagens aparecendo, a indústria começou a atacá-las. Primeiro, focou nos problemas mais imediatos, como a falta de equipamentos que resultou em picos de vendas de notebooks, webcams esgotadas e uma alta generalizada de preços. Agora, na segunda onda, estão aparecendo remédios mais sofisticados que prometem curar dores específicas de empregados e de empregadores. Em alguns casos — e sem muita surpresa —, mais as do empregador que as do empregado.

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Os três problemas do polêmico VAR, o árbitro de vídeo do futebol

Desde que o uso do árbitro de vídeo, ou VAR (do inglês “video assistant referee”), foi oficializado, em 2016, guardo comigo diversas ressalvas sobre o protocolo. Para não ser traído pela pressa, decidi esperar. Os sucessivos questionamentos a decisões influenciadas pelo árbitro de vídeo nos últimos anos, de campeonatos regionais à final da Copa do Mundo, confirmaram as minhas inquietações iniciais.

Divido a crítica ao VAR em três blocos, ou problemas: 1) a arbitrariedade dos lances capitais; 2) a centralidade do processo na equipe de arbitragem; e 3) a impossibilidade de progresso humano dentro desse protocolo — ou a desumanização provocada pela tecnologia. Some a isso a verdade inconveniente de que, apesar das promessas e de evidências engendradas com a tortura de estatísticas, o árbitro de vídeo sequer deixa o jogo “mais justo”.

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O escritório em casa da jornalista e pesquisadora Laura Gris Mota

Durante a pandemia do SARS-CoV-2, o novo coronavírus, a seção de mochilas será convertida em escritórios domésticos. Faz mais sentido, certo? Vale para os recém-chegados ao home office e para quem já está nessa há tempos. Mande o seu seguindo estas instruções. Todo o texto abaixo é de autoria da Laura.

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Bloco de notas 20#32: Novo plano do Globoplay é duro golpe contra TVs por assinatura

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Fim da TV por assinatura? A Globo anunciou, na segunda (31), um novo plano completo para o Globoplay. Por R$ 49,90, o usuário ganha acesso aos 21 canais fechados do grupo, a Globo aberta, Futura e todas as produções exclusivas e licenciadas para o Globoplay. Executivos da empresa ressaltaram que o movimento não é um ataque às operadoras de TV por assinatura, mas é inegável elas serão afetadas. Trata-se de mais um golpe duro contra o setor, que já sofre com a competição acirrada de outros serviços de streaming: segundo uma análise da consultoria norte-americana Bernstein, o Brasil já tem mais assinantes de Netflix (17 milhões) do que de TV por assinatura. [Folha; Business Insider, em inglês]

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