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11 comentários

  1. Pra mim o Zoom morreu quando mentiu descaradamente por quatro anos sobre ter criptografia ponta a ponta e “enganou usuários que queriam armazenar reuniões gravadas em nuvem da empresa, alegando falsamente que elas seriam criptografadas imediatamente após seu término. Em vez disso, elas foram armazenadas sem criptografia por até 60 dias” e, à parte a multa que levou, ficou por isso mesmo para os usuários.

  2. Eles já são um grande player de telefonia aqui nos EUA. Acho que vale o ditado, água mole em pedra dura, tanto bate até que fura. Sorte da Microsoft é o office. Parece que ninguém aprende a viver sem ele.

  3. O Zoom perdeu toda a credibilidade depois que forçou seus trabalhadores a voltar para o escritório.

    A própria empresa não bota fé nos produtos dela.

    1. Serviço remoto não é para todo mundo. Na área de T.I. acho meio complicado a falta de comunicação e a troca de ideias.

      1. Só que o ponto do zoom existir pela propaganda é justamente para resolver a ”comunicação e a troca de ideias” entre os usuários. Se a própria empresa fabricante considera que há alguma vantagem ou conjunto de vantagens que supera o custo de ter os funcionários presentes em carne e osso, isso é um grande ” faça o que digo, mas não faça o que faço” , uma demonstração de hipocrisia e falha estrutural. Fiquei curioso com sua opinião, a área de T.I. é uma das que são consideradas mais propícias e adaptáveis ao modelo, muitos se não quase todos os defensores do trabalho remoto são de lá, e se mesmo TI é complicado, nem imagino o resto das categorias.

        1. Trabalhei com T.I. antes da pandemia e a troca de ideias, ou a tempestade de cérebros 😂, era parte crucial do trabalho. Muitas soluções foram desenvolvidas em grupo, vídeo conferências não tem o mesmo nível de troca que pessoalmente.
          Quando a banda larga ficou popular, muitas big tech adotaram o trabalho remoto, mas a produção caiu e voltaram atrás. Para mim, hoje, seria uma tortura trabalhar remotamente, a não ser que fosse algo híbrido.

          1. Eu lembro como era o presencial e não concordo com nada disso aqui. O que tá acontecendo é CEO de microgerenciamento querendo ver funcionário no presencial porque sim, sem um dado pra defender porque seria melhor.

        2. Trabalho com TI (desenvolvimento) e posso dizer que no meu caso, onde eu trabalho não temos esse tipo de problema de comunicação, até porque as disciplinas e os papéis de cada pessoa e área são bem definidas, e as vezes acontece o contrário, tem comunicação até demais (várias reuniões).
          Acredito que depende muito da organização da empresa, se for uma bagunça, o trabalho remoto não é o problema.
          Eu não largo o home office nem se fosse pra ganhar 40% a mais.

      2. A equipe inteira de desenvolvimento da empresa em que trabalho está remota desde antes da pandemia. Para melhorar a comunicação, a empresa tem que disponibilizar ferramentas. Usamos Slack e Google Meet, e colaboramos muito. É uma questão de treino e gerência capaz e engajada.