Computação Neural: seu chefe acha que a IA vai virar um PC

por David Gerard

O preprint de hoje é “Neural Computers”, da Meta e da KAUST. Ele propõe um novo e fabuloso paradigma de computação, em que uma IA faz todo o trabalho de um computador! Você simplesmente diz ao robô para fazer coisas de computador e ele simula um computador para fazê-las! No futuro fabuloso.

Ouvi de algumas pessoas que seus diretores estão encantados com esse paper. Os chefes estão maravilhados com as *possibilidades* que a IA poderia lhes oferecer.

Quais são essas possibilidades? Zero ideia. Estou olhando para o paper e parece que um marqueteiro fez um PowerPoint e seu chefe mandou ele esticá-lo em um texto. Eis o que os pesquisadores prometem:

Ao contrário dos computadores convencionais, que executam programas explícitos, os agentes, que atuam em ambientes de execução externos, e de modelos de mundo, que aprendem a dinâmica do ambiente, os CNs visam tornar o próprio modelo o computador em execução.

Então é um computador… mas é a IA fazendo tudo. Esse é o sonho, de qualquer forma.

Como funciona? O que a IA faz?

Concretamente, instanciamos os CNs como modelos de vídeo que desenrolam quadros na tela a partir de instruções, píxeis e ações do usuário (quando disponíveis).

Ou seja, a demonstração deles é baseada em um gerador de vídeo por IA. Ele responde às ações do usuário tentando gerar o próximo pedaço de vídeo. É isso. É a coisa toda.

Lembram da demo do Google de uma versão do Doom simulada por IA, em 2024? Era uma demo bem legal — até você perceber que era apenas uma montagem a partir dos clipes curtos que conseguiam fazer sem ficar horríveis. E o jogo não conseguia lembrar onde os objetos estavam. E os letreiros na tela não funcionavam.

Aquela demo do Doom com IA fez uns idiotas proclamarem que isso substituiria os desenvolvedores de jogos a qualquer momento. A visão da Computação Neural é idêntica.

Quão bem a computação neural funciona? O resultado parece uma tela de computador, exceto que é pior, distorce o texto e as imagens e não funciona de forma confiável. Os próprios autores dizem:

Os protótipos atuais já mostram os primeiros indícios de rotinas de execução primitivas.

Isso significa que eles nem sequer têm isso de fato. Há vídeos de demonstração que são claramente apenas fragmentos de capturas de tela sendo reproduzidos a partir do treinamento do modelo.

Alguns de vocês podem se lembrar do paper NeuralOS de 2025. É basicamente o mesmo truque. Naquele paper, eles treinaram um gerador de vídeo com horas de gravações de alguém usando o Ubuntu Linux. E… ok? Não há nada de errado em tentar uma ideia idiota para ver o que acontece, mesmo que ela não funcione.

O paper do computador neural cita o paper do NeuralOS, embora não ofereça realmente nada além. Exceto um hype fora de controle.

E que hype! A demo inicial que falha é uma desculpa para especular o máximo possível. Os agentes funcionam tão bem! (Eles não funcionam bem.) O computador convencional tem “atrito estrutural”!

Algumas das afirmações são puro absurdo:

Os computadores convencionais já estão reescrevendo seu próprio substrato para a IA.

O quê??

Esse paper e o post de blog são um mar de especulação. Usam “é” quando querem dizer “pode ser”, afirmam que coisas funcionam quando não funcionam e rapidamente decaem em enrolação ao estilo LinkedIn. É um novo paradigma! Não fique para trás!

Então por que os chefes estão enlouquecendo com essa ideia mal esboçada? O que eles veem nisso?

As pessoas que adoram a ideia de Computação Neural não entendem como um computador funciona. Para elas, é apenas uma caixa preta que as irrita.

Mas adoram usar o chatbot. É ótimo! É o parceirão delas! Ele diz que elas são tão inteligentes!

Esse paper está vendendo a promessa de um computador, mas na real é o seu amigo chatbot. Computadores são difíceis, mas e se a IA pudesse fazer a parte chata desaparecer, como mágica?

No final, você simplesmente tem um computador rodando em cima de outro computador, só que lento e não confiável. A essa altura, é o Sistema Operacional Bajulador. Você tem toda razão! Você não queria excluir esses arquivos! Falha minha.

Publicado originalmente no Pivot to AI em 14/4/2026.

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2 comentários

  1. Eu acho bizarro como parece que diretor de empresa perde uns 40 pontos de QI assim que assume o cargo. Não é possível que gente numa posição que exige inteligência e visão de negócios acima da média é tão burra a ponto de cair em qualquer conversinha de área comercial.

    Lembro uma vez que o diretor de Segurança da Informação numa empresa que trabalhei me convidou pra um “workshop” sobre cybersegurança promovido por uma consultoria “Big4” que eu tinha trabalhado antes do emprego que estava. Pensei “beleza, é de graça, tem comida e de quebra aprendo algo legal de cyber com eles, bora lá”.

    Chegando lá, foram 45 minutos de buzzwords batidas da moda, bordões e obviedades corporativas clássicas de LinkedIn (“A sua empresa está preparada para a Indústria 4.0?” ou “Vivemos num mundo ultraconectado onde cybersegurança passou a ser diferencial de negócio”). Sério, foi só isso mesmo. 2.700 segundos de buzzword e bordão, não teve UMA solução ou ferramenta nova apresentada sequer.

    Fiquei meio decepcionado porque esperava algum conteúdo mais aprofundado de cyber, mas meio que pesquei nos primeiros 5 minutos que o tal workshop era só um prospect disfarçado deles e pensei “vão sair de mãos vazias, ninguém aqui vai cair nessa merda”.

    Erro meu. Os diretores e gerentes da minha empresa estavam MA-RA-VI-LHA-DOS com o tal workshop e a “geração de valor” que teriam na nossa infra (juro que não sei onde eles viram isso, porque nem produto ou ferramenta concretos os caras apresentaram).

    Saí de lá decepcionado, desacreditado com o que vi e pensando como aquele bando de australopitecos que ganhava o triplo do meu salário era tão consciente com segurança quanto a vó de uma prima que tentou duas vezes fugir com um indiano que fingia ser o Rodrigo Hilbert no Facebook. O bom é que, sempre que auditava a área de SI, sentava a porrada nos relatórios porque eles compravam os sonhos das consultorias, mas no fim implementavam a solução igual a bunda.

  2. Estou olhando para o paper e parece que um marqueteiro fez um PowerPoint e seu chefe mandou ele esticá-lo em um texto.

    Uma LLM cospiu o paper usando o PowerPoint como referência 😄