16 comentários

  1. Experiencia pessoal:
    – na empresa que nunca teve H.O e na pandemia foi Hibrido de Mar/20 até jan/22. Não deu certo, pessoal não rendia tanto.
    -na empresa que já tinha H.O e desde a pandemia foi full H.O, a politica agora é de hibrido ou 100%presencial pelo mesmo motivo.

  2. A verdade é que as pessoas produzem menos em casa (daí o sempre dito: “minha qualidade de vida mudou”).

    Nenhuma empresa obrigaria o retorno presencial se as pessoas DE FATO PRODUZISSEM MAIS EM CASA.

    A verdade é que todo mundo sabe que home office é uma desculpa pra trabalhar menos do que presencialmente.

      1. E por que as empresas escolheriam deixar de ganhar dinheiro então? Só pra manter a falsa dicotomia “empresa ruim, funcionário bom”?

        Tenta pensar como empresário por um segundo: seus funcionários (supostamente) produzem mais e melhor em homeoffice, vc economiza mais e lucra mais. Pra que mudar?

        1. por que as empresas escolheriam deixar de ganhar dinheiro então? Só pra manter a falsa dicotomia “empresa ruim, funcionário bom”?

          Controle dos funcionários, assédio moral, assédio sexual, microgerenciamento, ego, investimentos imobiliários (que justificam o aluguel e a compra de escritórios caros).

          Tem muitos motivos para ocorrer a retomada forçosa do trabalho presencial, nem todas são explicadas de acordo com a lógica liberal do livre-mercado autorregulado.

          Tenta pensar como empresário por um segundo: seus funcionários (supostamente) produzem mais e melhor em homeoffice, vc economiza mais e lucra mais. Pra que mudar?

          Quem te disse que o lucro do empresário é apenas com o trabalho? A especulação imobiliária, o capital social (mostrar que é o chefe) e o microgerenciamento são fontes muito mais claras (e humanas) do que a perseguição por uma suposta eficiência no trabalho.

          Citando um estudo:

          Empresas que permitem o trabalho remoto experimentaram um crescimento de receita quatro vezes mais rápido do que aquelas que são mais rigorosas em relação à presença no escritório, apontou uma nova pesquisa. A análise de 554 empresas abertas nos Estados Unidos, que empregam um total de 26,7 milhões de pessoas, descobriu que empresas “totalmente flexíveis” – que são totalmente remotas ou permitem que os funcionários escolham quando vão ao escritório – tiveram aumento das vendas em 21% entre 2020 e 2022, em uma base ajustada por setor. Isso se compara a um crescimento de 5% para empresas com forças de trabalho híbridas ou totalmente presenciais. O estudo, realizado pela consultoria de trabalho flexível Scoop Technologies e pelo Boston Consulting Group, incluiu empresas de 20 setores, desde tecnologia até seguros.

          Ou seja, a produtividade e o retorno aos acionistas, considerando apenas o lucro operacional da empresa avaliada, é maior no modelo remoto oun híbrido.

          Uma vantagem pouco falada, no entanto, é mostrada mais adiante:

          Entre as empresas que exigiam pelo menos alguma presença no escritório, aquelas que compareciam alguns dias por semana impulsionaram as vendas a uma taxa duas vezes maior do que aquelas no escritório em tempo integral, de acordo com a pesquisa. As taxas de crescimento mais altas para empresas mais amigáveis ao trabalho remoto podem ser devido à sua capacidade de contratar mais rapidamente e de uma área geográfica mais ampla, juntamente com uma maior retenção de funcionários, segundo Rob Sadow, co-fundador e CEO da Scoop.

          Ou seja, além de melhorar o trânsito, permitir uma qualidade de vida melhor; empresas com trabalho remoto tem turn-over menor e mais capacidade de contratação. Do lado do empregado, você consegue se candidatar à vagas em diversas cidades, o que abre uma ótima oportunidade de integração social e de ascenção social, afinal, você não fica mais refém de empresas num raio de 10km da sua casa (e isso faz a diferença, essencialmente, para quem mora nas periferias das grandes cidades ou longe dos grandes centros).

          Algumas profissões não pode se dar a esse luxo (principalmente as de menor capacitação técnica/intelectual). Mas a maioria dos trabalhos atuais é feito via computador, muitas vezes utilizando uma conexão remota, ou seja, zero motivo pra você ir pro escritório.

          Finalizando, a produtividade você mede por entregas + prazos. Se o seu funcionário entrega tudo no prazo, sem problemas, porque você iria querer controlar o que ele faz?

          1. Sim, no modelo híbrido todo mundo ganha mais, o funcionário é mais feliz, as cidades tem menos trânsito, diminui-se a poluição, as vendas da empresa aumentam, conseguem contratar funcionários melhores sem limite geográfico, ações sobem, só felicidade pra todo mundo.

            Mas o empresário é malvado e troca toda essa felicidade para poder assediar funcionários sem motivo.

            Claro.

        2. Acho que existe um debate interessante sobre motivações humanas por trás dessa discussão. Vou propor uma síntese.

          Há uma corrente, liderada pelos economistas, que afirma que as pessoas e as empresas tem como única missão maximizar sua utilidade e seu lucro, respectivamente. Aqui no post essa corrente está representada pelo André.

          Outras correntes, como da psicologia e da sociologia, que apontam motivações diversas para a ação humana, como poder e ego. O Paulo representa essa visão.

          Na minha opinião, no capitalismo as empresas que vão prosperar e liderar são aquelas que maximizam seus lucros mesmo. Mas isso não quer dizer que as empresas que não maximizem lucro vão simplesmente desaparecer do mapa imediatamente. Possivelmente vão em algum momento perder a concorrência, mas podem sobreviver sim por longos períodos.

          Mesmo dentro da maximização de lucros da economia, há o clássico problema de agente-principal – como os gerentes e os acionistas não são a mesma pessoa, o que motiva o gerente pode ser diferente da motivação do acionista (que é o lucro trimestral), e o acionista às vezes não possui informação completa sobre o que seria a maximização de lucro, às vezes ficando feliz com os lucros que os gerentes apresentam acima de zero.

          Então, na minha visão, é possível sim que existam muitas empresas que vão agir contrariamente a seus próprios interesses de maximização de lucros para agir por outras motivações, especialmente exercer poder.

          Abraço!

    1. Duras verdades precisam ser ditas. É isto mesmo. Onde eu trabalho, já havia home office antes da pandemia (por motivos muito especiais), inclusive eu comecei a fazer teletrabalho pouco antes da COVID instaurar o caos mundial. No início, havia metas definidas, um comprometimento real das pessoas, além do próprio momento não dar muita opção que não fosse ficar em casa. Mas agora a coisa afrouxou e não chega a ser uma bagunça, mas não é mais cobrado da mesma forma e as pessoas não se comprometem tanto. Eu sou um que odeia ficar em casa e preferi voltar pro presencial 100%. Ah, e lá tem ar condicionado.

    2. a pessoa não muda, a pessoa que trabalha bem faz isso presencial ou remoto, a pessoa que trabalha mal faz isso presencial ou remoto … e TODO MUNDO (chefes e colegas) sabem quem trabalha e quem enrola

      na empresa que trabalho estamos todos remotos, não mudou absolutamente nada … a não ser o fato de que não precisamos ir para a empresa para ligar O MESMO NOTEBOOK que estamos usando em casa

      alguns colegas gostam de ir na empresa de vez em quando, para conversar, almoçar juntos, usar o ar condicionado 😁… mas isso é MUITO raramente

  3. Quando eu li “a verdadeira razão” no título, esperava encontrar algo sobre fundos imobiliários e a pressão de investidores. Mas enfim.

  4. Juntar com os funcionários para melhorar condições de transporte público não quer né? Foda-se se vai gastar horas no trânsito na ida e na volta.

    Vou trabalhar de casa até quando não for possível. Se a empresa mudar isso, me demito na hora, como alguns conhecidos já fizeram.

  5. meus 2 cents

    Cara, fomos contratados para trabalhar na empresa e não remoto, em nossa maioria. Ocorreu uma crise de saúde global onde, emergencial, tivemos de nos adaptar. A crise passou, volta ao normal.
    Essa é a teoria, isso explica….

    Agora o que eu fico pasmo é como éramos idiotas.
    Tava na cara que estávamos indo na empresa para trabalhar em um PC igual ao de casa, e nunca tinhamos questionado isso! Teve de ocorre um caos para essa obviedade aparecer!
    Simplesmente ficou evidente: muitos não precisam ir na empresa mais. Sejamos honestos, algumas pessoas preferem ou simplesmente trabalham melhor no escritorio, mas ISSO NÃO SE APLICA A TODOS.
    Enquanto trabalhar fisicamente com colegas tem vantagens entre melhor conversa e interação, tem desvantagens como mais conversa e interação não relacionada a trabalho.
    Um bom chefe tem apenas de ver isso, e estudar bem o caso. Claro, supondo que essa pessoa queira produtividade….

    Hoje trabalho híbrido (2 work 3 home). Se for para voltar apenas na empresa, cara, to fora. É muito desnecessário, estressa de uma forma imensa as 3 a 4 horas de transporte publico por dia, prefiro testar minha sorte e destino.
    Penso que mostrei que sei trabalhar remoto de boa, e espero que estou certo e esse stress não chegará.

    (um ps interessante: maquina na empresa estragou e por uns dias, até chegar a nova, eu usei uma bem fraca… normal isso né… com o delicioso detalhe que quando eu estava na empresa eu conectava remoto na maquina de casa para trabalhar, pois a da empresa temporaia era muito ruim… consegui fazer office-home? \o/ )

  6. É sempre um patrão cretino que está atrás dessas decisões mesmo, sempre pra se beneficiar de alguma forma eu estou de home desde o começo da pandemia e espero ficar assim, minha qualidade de vida mudou muito e não pretendo abandonar, mas claramente as vagas 100% home diminuíram porém continuam o jeito e não aceitar essas vagas que podem ser remota pra ser presencial, isso eu acho muito zoado.